Administração de materiais e logistica

Etapa 1 – Recursos materiais e patrimoniais.
Administração de materiais é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimentos, transporte e manutenção de materiais de uma organização.
Correspondendo no seu todo ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas necessárias a definição á qualidade, aquisição, guarda, controle a aplicação dos materiais e a atividades operacionais de uma organização, independente de sua natureza.
A administração de material classifica os mesmos conforme necessidade e cultura de cada empresa, existindo vários critérios de classificação, como: utilização, valor econômico e valor estratégico. A política de material de cada empresa varia conforme classificação de seus materiais e ramo de atividade.
Um uso comum seria a padronização dos materiais em uso na empresa, criando um catalogo de materiais com suas especificações pertinentes. O transporte de materiais interno ou externo é uma grande preocupação da logística, pois o desempenho na sua execução é crucial, determinando assim um fator positivo ou não.
O gestor pode se utilizar de técnicas e métodos para a otimização seus resultados planejando ciclos e modos de administrar o material de maneira a gerar resultados positivos.
Os fatores de organização e métodos, qualidade, informação, exercem papel fundamental para que a equipe esteja encaixada e executando os processos de maneira adequada. Trabalhando para que assim se alcance os resultados esperados dentro da administração de matérias.
Podemos dizer dentro de todo o contexto apresentado que a administração de materiais requer inovação de forma a pensar seus processos, produtos, posicionamento e paradigma de maneira que o cliente perceba o valor superior demonstrando a competência da empresa que é o que se tem de melhor perante a concorrência. Beneficiando não apenas a própria empresa, mas sim as partes envolvidas, de certa forma resultando em uma relação de ganha –