Administração de Materiais - Gestão de compras

SETOR DE COMPRAS : ESTUDO DE CASO NA ELETROSUL FLORIANÓPOLIS

Theo C. Richard
Tiago Dalsasso
William C. Baroukh

RESUMO
Fazer.

INTRODUÇÃO No presente trabalho o grupo buscou trazer para a prática a experiência teórica passada em sala de aula. O tema definido para a execução deste trabalho foi o de compras, chamado por eles internamente de DGS (departamento de gestão de suprimentos) e licitações (DGLC – divisão de gestão de licitações e contratos) na empresa Eletrosul, organização do ramo de energia elétrica, na sede de Florianópolis, Santa Catarina. Sendo uma sociedade de economia mista e de capital fechado. A Eletrosul Centrais Elétricas S.A. é uma empresa subsidiária da Centrais Elétricas Brasileiras S.A. Eletrobrás e vinculada ao Ministério de Minas e Energia, especializada na geração e distribuição de energia elétrica, buscando sempre o lado mais politicamente correto da geração de energia, pois este é um tema discutido abertamente na sociedade atual e qualquer deslize da empresa pode acarretar em uma grande perca de mercado e/ou prestigio. O enfoque do grupo, porem, não foi a produção de energia limpa ou saudável ao meio ambiente, e sim, a gestão interna no que trata a respeito de licitações e compras, como será exposto a seguir durante este trabalho. OBJETIVOS
Objetivo geral
- Definir os principais tipos de licitações e processos utilizados na Eletrosul, relacionando os conceitos vistos em sala de aula com os utilizados na empresa selecionados para o estudo.
Objetivos específicos
- Verificar como é feita a especificação de material, como auxilia e quais suas principais dificuldades.
- Buscar indicadores que apontem as qualidades e defeitos que ocorrem nos processos da Eletrosul.
- Identificar a relação do setor de compras com as demais áreas relacionadas e interdependentes.
ANCORAGEM TEÓRICA A definição clássica de compra de materiais, segundo HEINRITZ, FARREL, 1951, é “Comprar materiais com qualidade correta, na quantidade