Administração de Marketing Global - Resenha

Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção - UFPR
Nathália M. G. Pinheiro

“Administração de Marketing Global”
Masaaki Kotabe e Kristiaan Helsen
Resenha Crítica dos Capítulos 10, 12, 13, 16 e 18

Capítulo 10 - Estratégias de Suprimento Global: Interfaces de Marketing,
Produção e P&D

A realidade atual contempla empresas do mundo todo competindo pelo mercado global, o que gera altíssima concorrência entre elas, diminuição do ciclo de vida e convergência a uma padronização dos produtos, além da necessidade de uma estratégia competitiva global.
A administração bem sucedida das atividades de P&D, produção e marketing global determinam as forças competitivas de uma empresa. Uma mudança no comercio mundial, notadas nos últimos anos, é que os países industrializados mais recentemente, como a Ásia, tem aumentado sua posição comercial mundialmente, se tornando fontes de suprimento e locais de produção para muitas multinacionais.
Algumas tendências vem surgindo nas estratégias de suprimento global, tais como:
- Declínio do determinismo da taxa de câmbio para o suprimento, estritamente relacionado ao fator preço.
- Ambiente competitivo que sofre pressão negativa sobre os preços dos produtos devido ao excesso de capacidade mundial de produção.
- Inovações e reestruturação da infraestrutura do comércio internacional, onde fatores como qualidade, preço e indisponibilidade de itens passaram a ter grande importância, enquanto a existência de tecnologias mais avançadas no exterior, disposição para resolver problemas, pontualidade, condições favoráveis a negociação e associações com subsidiárias estrangeiras passam a ter importância moderada. Já a localização geográfica, as trocas diretas e a assistência governamental passam a ter pouca importância.
- Ampliação do papel dos gerentes de compras que passam a providenciar materiais sob demanda, de acordo com a forma de produção just in time.
- Tendência da produção global que requer integração