Administração de Empresas

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO DOS CASOS APRESENTADOS 4 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende mostrar a visão de um tema de muita importância na área administrativa, pois proporcionará ao leitor através de perguntas e respostas o conhecimento através de habilidades e práticas para estruturação no estudo da empresa multinacional MARCOPOLO. Para isso utilizaremos de pesquisas bibliográficas, que possam nos orientar nos temas de Gestão de Pessoas, Administração da Produção, Operação e Logística e Estratégia de Marketing.

2 DESENVOLVIMENTO DOS CASOS APRESENTADOS
2.1 Sim, Todos os itens supracitados estão presentes na empresa Marcopolo, pois se trata da maior organização do seguimento. Inputs em materiais, serviços e também na tecnologia. Além de estar inserida em um ambiente externo complexo ligada a política monetária de regras multinacionais que a obriga a planejar e controlar a produção de modo a não manter estoques de veículos, ou seja a empresa hoje tem capacidade de fabricar de acordo com a demanda no mercado, de forma a gerir sua produção com planejamento estratégico a fins de reduzir custos, obtendo lucratividade sem desperdícios.

2.2 Os métodos de produção adotados pela a Marcopolo são planejados de acordo com a demanda do mercado interno e externo, com instabilidade destes mercados a Marcopolo optou pela inovação em tecnologia e processos pra driblar não só a concorrência, mas também o ambiente externo, como exportação e importação de veículos inacabados. A idealização e constituição de atividades voltadas para o controle eficaz da demanda dependem da integração entre os departamentos da empresa, ou seja, as metas, os indicadores de desempenho não devem ser conflitantes, pois pode levar a discordância e falta de