Administração das organizações

0594 Administração das organizações
Objectivos
Conteúdos
Conteúdos
ORGANIZAÇÕES
Tipos
Importância
O velho conceito de organizações:

O novo conceito de organizações:
Organização
Organização
Organizações são heterogêneas
Organizações Sociais
Organizações Sociais
Organizações Sociais
Organizações Sociais
Características da Organização como sistema social
Características da Organização como sistema social
Características da Organização como sistema social
Característica das organizações
Organizações envolvem
As organização podem ser:
As organização podem ser:
Organização Linear
Organização Funcional
Organização Linha-Staff
As organização podem ser:
As organização podem ser:
As organização podem ser:
Uma Organização existe quando:
Elementos Fundamentais da Gestão
Elementos Fundamentais da Gestão
Elementos Fundamentais da Gestão
Aspectos Administrativos Comuns às Organizações
As bases do poder
Formas de usar a autoridade formal
Atributos para liderança: qualidade e aceitação
Gradação dos comportamentos democráticos
Democrático

Gradação dos comportamentos autocráticos
Autocrático
Autocrático

Graduação dos comportamentos liberais
Liberal
Usos corretos e incorretos da autoridade
Os verdadeiros líderes
• Líderes são pessoas que atuam com coerência e congruência entre as palavras, ações e tarefas. Estão constantemente em execução, como também sabem a importância de delegar, de viver aquilo que pregam e jamais podem ser flagrados num ato em que faltem com a verdade. Caso isto ocorra, perdem a confiabilidade (“Que as ações confirmem as palavras”)
Os verdadeiros líderes
• O líder sabe da importância de compartilhar novos aprendizados, criando um espaço de realizações que reflete o que cada um oferece de melhor, mostrando sempre que “nenhum de nós é melhor que todos nós juntos”
• É sempre bom lembrar que nenhum líder conseguirá liderança sem antes aprender a se auto-liderar.

Papel do Administrador

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