Administração da remuneração
Introdução 4
1- Planejamento e Organização 5
1.1- Caracterização da Empresa 5
• Empresa
• Missão
• Valores
• Visão
1.2 – Organograma 6
1.3 - Cargos Chaves 7
2 – Comunicação e Divulgação 8
2.1 - Memorando 8 2.2 – Cronograma 9
3 – Levantamento das Atribuições 10
4 – Elaboração das Descrições dos cargos 11
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o intuito de abordar o Equilíbrio Interno e Externo dos cargos de uma empresa. Afinal um bom relacionamento com as pessoas é essencial para ter um equilíbrio emocional. Foi criado a empresa AIEM INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA, para demonstrar como fazer o Equilíbrio Interno e Externo. Por meio da abordagem de 20 cargos diferentes e seus respectivos salários “fictícios” para poder adequá-los com o mercado de trabalho. Foi elaborado uma pesquisa no site do Ministério do Trabalho Classificação Brasileira Ocupacional, CBO, com as ocupações de cada cargo, afim de obtermos o “Equilíbrio”.
1 - PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO
1.1 – Caracterização da Empresa
Nome da Empresa: AIEM INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA.
Médio Porte
Localização: Zona Sul, Jurubatuba - São Paulo
Missão
Atuar no mercado de trabalho com o intuito de produzir e comercializar tratores. Com objetivo de auxiliar o crescimento agricultor e de construção civil.
Valores
Trabalhar com ética e cidadania, respeito e visando a satisfação de nossos colaboradores, ou seja, funcionários, fornecedores e clientes sempre contribuindo com o meio ambiente.
Visão
Se tornar umas das melhores empresas de grande porte com,