Administração da Qualidade

Aponte cinco diferenças entre a Produtividade Clássica da produtividade Estratégica que achou mais importante.

A Produtividade Clássica preocupa-se, propriamente dito com as questões de produtividade, custo unitário/ por hora homem trabalhado, ou seja, preocupa-se diretamente e reduzir custo unitário, a fim de atingir a máxima eficácia produtiva com baixos custos. Já a Produtividade Estratégica, esta mais voltada para as questões ligadas a visão rápida de mercado, analisando o cenário e corrigindo rapidamente as necessidades , para que a empresa mantenha sua competitividade de mercado.

2. Explique com suas palavras as 3 regiões de flexibilidade e produtividade.
Região 01
Quando Produzimos e grande escala, a produtividade é alta, entretanto, nota-se que há de certa forma uma universalização das atividades de menor complexidade e de certa forma a flexibilidade é menor. Região 03

Nota-se aqui um flexibilidade alta , em virtude de produtos mais específicos, muitas vezes utilizando-se processos manuais que, devido aos processos de fabricação mais criteriosos, consequentemente a produtividade diminui muito.

Região 02

Nesta fase , nota-se que a produtividade e a flexibilidade estão em equilíbrio. Na medida em que são necessárias mudanças rápidas na fabricação de produtos, os sistemas automatizados e os sistemas de informação contribuem significantemente para que a velocidade da preparação ou reprogramação se dê de forma muito rápida.

3. Faça uma pesquisa sobre o significado de Just–in–Time. E depois responda:
a) O que é Just-in-time.
De certa forma, podemos dizer que é termos uma produção mais enxuta, evitando criar grandes estoques, comprando e produzindo somente o necessário e na hora certa.
b) Qual o seu objetivo.

O objetivo é diminuir os custos de produção, evitando gastos desnecessários com estocagem de suprimentos e produtos, que precisarão ser monitorados e controlados até sua venda. Importante destacar como objetivo é