Administração da Produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ..........................................................................................
2. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ......................................................
3. PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO ...................
4. ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO............................................................
5. PROJETO DE PROCESSOS ................................................................
6. PROJETO DE PRODUTOS E SERVIÇOS ...........................................
7. PROJETO DA REDE DE SUPRIMENTO .............................................
8. ARRANJO FÍSICO E FLUXO ...................................................................
9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................
10. TECNOLOGIA DE PROCESSOS ............................................................
11. PROJETO E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO .....................................
12. A NATUREZA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE..............................
13. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE .............................
14. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE ...................................
15. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTO .......
16. CONCLUSÃO ............................................................................................
17. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................

Introdução

1. Administração da Produção
Administração da produção refere-se à maneira de como as organizações produzem bens e serviços e que tem como objetivo tratar os problemas das operações produtivas seja para produto ou serviço. Os responsáveis pela supervisão da produção são denominados por gerentes de operações, que por sua vez são responsáveis por tal administração.
Por meio da visita técnica realizada na empresa Embalarte Confecção de Embalagens