Administração da produção

SUMÁRIO

Definição da operação 3 Tabela 1-Definição da operação 3 Tabela 2- Caracterização da operação 3 Tipo de processo 4 Tabela 03 - Classificação de processos 4 Gráfico polar 5 Mapeamento do processo 6 Arranjo físico atual 7 Estudo do método 9 Arranjo físico proposto 10

DEFINIÇÃO DA OPERAÇÃO

Uma facção que presta serviço de costura e acabamento foi à operação escolhida. No momento há na facção três costureiras, as mesmas oferecem seus serviços a uma confecção chamada Dona Thesca produzindo três tipos de peças de roupas femininas.

TABELA 1: FACÇÃO-DEFINIÇÃO DA OPERAÇÃO
Fornecedores
Inputs
Processo
Outputs
Clientes

Dona Thesca (micro empresa)

Entradas a serem transformadas:

Tecidos
Aviamentos
(linhas, etiquetas etc.)

Entradas transformadoras:

Máquinas de costura
Mesas e cadeiras
Costureiras

Conferir e receber cortes e material das peças

Costura completa das peças

Limpeza das peças
Entrega das peças para a cliente

Roupas de moda feminina:

Blusas
Calças
Vestidos

Dona Thesca (micro empresa)

TABELA 2: FACÇÃO-CARATERIZAÇÃO DA OPERAÇÃO- 4Vs

BAIXA
MÉDIA
ALTA
Volume de Produtos e Serviços

X
Variedade de Produto
X

Variação da Demanda de Clientes

X

Visibilidade/Contato com os Clientes

X

A facção está atuando há apenas nove meses, o volume e variedade de produtos são considerados altos quando comparados a outras facções do mesmo porte, atualmente confeccionam-se apenas três tipos de roupas femininas (blusas, calças e vestidos) sendo esses de diferentes modelos a cada pedido. A variação da demanda é baixa pelo fato da facção ter apenas uma cliente e ao longo de nove meses observou-se que não há muita variação nos pedidos, sua visibilidade é média pois a cliente frequenta a facção três vezes na semana para acompanhar a produção das peças e fazer ajustes caso seja