Administração da Produção

Administração e
Mercado de Trabalho

Administração da Produção

Introdução
• Produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens ou serviços comercializados pelas empresas.
• Administração da produção é o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas.
• A sua dinâmica de operacionalização ocorre através da utilização das funções básicas da gestão (planejar, organizar, controlar e coordenar), com o objetivo de promover com êxito as atividades inerentes à empresa.

Planejamento e Controle da Produção
Engenharia de Produto
• Lista de materiais
• Desenhos
Engenharia de Processo
• Roteiros de fabricação
• Lead times

Marketing
• Plano de vendas
• Pedidos firmes
Recursos humanos
• Programa de treinamento
Manutenção
• Plano de manutenção
Compras
• Entrada e saída de materiais

Planejamento Mestre da
Produção
Finanças
• Plano de investimentos
• Fluxo de caixa
Programação de produção
• Ordens de compra
• Ordens de fabricação
• Ordens de montagem
Acompanhamento da Produção

Natureza do Produto
• Manufatura de Bens: quando o produto fabricado é algo tangível, podendo ser tocado, visto;
• Prestador de Serviços: quando o produto gerado é intangível, podendo apenas ser sentido, como um filme ou conhecimento;
• Ambos transformam insumos em produtos úteis aos clientes através do sistema de produção.

Fluxo de Informações
Longo Prazo

Médio Prazo

Curto Prazo

Curtíssimo Prazo

O quê?

Como?

Quando?

Quem?

Eu quero

Vai ser feito

Poder ser feito

Vai fazer

O fluxo de informação inicia-se em longo prazo com o planejamento estratégico. As informações são fornecidas para o planejamento agregado de produção, auxiliado pelo planejamento da necessidade de recursos, em médio prazo. O plano mestre operacionaliza o planejamento de produção, definindo o planejamento das necessidades materiais, auxiliado pelo