Administração da produção

ARRANJO FISICO E CAPACIDADE
DEFINIÇÃO:
O AF se refere ao planejamento do espaço físico a ser ocupado. Representa a disposição das maquinas e equipamentos necessários a produção dos bens e/ou serviços da empresa. Retratado pelo layout, ou seja, um gráfico.
TIPOS
- AF por PRODUTO ou em LINHA: sistema de produção continua, sequencia linear de operações sem caminho alternativo. Cada centro de trabalho é responsável por uma etapa do trabalho e o fluxo de pessoas e materiais é balanceado, é o melhor tipo de arranjo físico quando se trata de produção repetitiva e de volumes elevados.
- AF por PROCESSO ou FUNCIONAL: sistema de produção intermitente, processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na mesma área, bem como operações e montagens semelhantes. Os materiais/pessoas movem-se de um centro a outro.
É mais utilizada em processos intermitentes, como a produção por lotes ou encomendas, quando a operação atende diversos clientes por meio da produção de produtos diferenciados.
Vantagens: utilização de recursos universais, menor custo, maior flexibilidade no tratamento do mix de produtos, o preço dos equipamentos são menores.
Desvantagens: estoque de materiais em processo.
Exemplo de arranjo físico por processo:
Departamentos de uma empresa.
a)Contas à pagar
b)Contas à receber
c)Exportação
- AF de POSIÇÃO FIXA ou POSICIONAL: sistema de produção para grandes projetos ou serviços em que os produtos ou insumos são estacionários e quanto os recursos transformadores se movimentam em torno deles de acordo com a necessidade. Exemplo de produtos que utilizam este tipo de arranjo físico: construção de navios, locomotivas, prédios, represas e etc.
- AF CELULAR: o material se desloca dentro da célula buscando os processos. Formados pequenos grupamentos pra processar algumas peças ou famílias de peças.
OBJETIVO
O objetivo deste planejamento é permitir o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos fazendo com que o trabalho flua de forma mais fácil.