administração da produção e operações
1714 palavras
7 páginas
PROCESSOS GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
FELIPE OLIVEIRA MAIA
201201126908
GUILHERME CAETANO DA SILVA FILHO
201101201797
HERBESON RIBEIRO SILVA
201101130008
FORTALEZA
2013
FELIPE OLIVEIRA MAIA
GUILHERME CAETANO DA SILVA FILHO
HERBESON RIBEIRO SILVA
PINÇA DISSECÇÃO ANATÔMICA
Trabalho apresentado à disciplina de Administração da produção e operações, ministrada pela professora Rosângela Nunes, dos alunos do curso de Processos Gerenciais.
FORTALEZA 2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.............................................................................................. 1
2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................... 2
3 PRODUTOS.................................................................................................. 2
4 ESTRATEGIA COMPETITIVA..................................................................... 3
5 PRODUTO ................................................................................................... 3
5.1 CADEIA PRODUTIVA............................................................................... 3
5.2 SISTEMA PRODUTIVO............................................................................ 4
6 ANALISE DE SWOT.................................................................................... 6
7 INDICADORES............................................................................................ 7
8 CONCLUSÃO E REFERENCIAS................................................................ 8
1. INTRODUÇÃO
O seguinte trabalho tem como objetivo apresentar o que uma das maiores empresas de instrumental cirúrgico faz para se manter na liderança do segmento que atua, o trabalho irá analisar a empresa de uma forma holística visando apresentar os métodos adotados