Administração da produção - trabalho 04

Objetivos ao final da aula:

Conhecer o conceito de Produtividade.
Identificar o que nos leva a Baixa Produtividade.
Saber os objetivos da Adm. de Produção.
Avaliar os processos administrativos.

PRODUTIVIDADE:

Em qualquer atividade faz-se necessário a participação do Homem neste caso ligado ao Trabalho.

Desta relação surge a fórmula da produtividade.

Podemos observar que:

➢ De acordo com o estado do maquinário podemos produzir mais ou menos peças. ➢ Se investirmos em treinamento e conhecimento do homem melhor será o seu rendimento. ➢ Logicamente o tempo da jornada de trabalho também influencia.

Fica claro que temos vários aspectos que levam uma empresa a ter baixa produtividade, veremos alguns deles a seguir:

- absenteísmo. - ambiente de trabalho. - grande jornada de trabalho. - máquina operando abaixo de sua capacidade efetiva e/ou quebra. - desempenho funcional abaixo da potencialidade. - desperdício de recursos ( ociosidade ). - tempo de produção unitário maior que previsto.

Em uma indústria precisamos dos seguintes meios de produção:

▪ Material. ▪ Mão de Obra. ▪ Equipamentos ( instalações ).

A Adm. de Produção tem vários objetivos dentre eles:

▪ Customização ▪ Qualidade ▪ Flexibilidade ▪ Tempo de Entrega

A Adm. de Produção tem vários processos administrativos, dos quais destacamos:

▪ Previsão ▪ Objetivos ▪ Plano de Trabalho ▪ Cronograma

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Podemos departamentalizar de várias formas, ou em função das peculiaridades das empresas, como exemplo:
Função
Produto
Processo
Projeto

CUIDADO: È diferente de CENTRALIZAÇÃO x DESCENTRALIZAÇÃO.

Processos administrativos:

Inicia-se pelo PLANEJAMENTO, que deve seguir as seguintes etapas:

✓ O que está