Administração da Produção - Ferrari

Fábrica Ferrari
O planejamento do arranjo físico da Ferrari, também denominado por alguns autores como planejamento do layout, engloba desde a localização da empresa até o dimensionamento dos arruamentos interdepartamentais e departamentais e as decisões sobre um arranjo físico são importantes, pois geralmente exercem e pacto direto na produção. De forma simples, é a configuração de departamentos, de centros de trabalho e de instalações e equipamentos, com ênfase especial na movimentação otimizada através do sistema, dos elementos aos quais se aplica o trabalho.
Uma grande idéia nasce da observação e do entendimento do setor de atuação, onde as empresas mais visionárias buscam atributos para se destacar e lançam tendências. Para estar sempre à frente é crucial acompanhar todos os passos dos concorrentes que disputam com a sua empresa. Analisar e avaliar as ações tomadas pelos competidores em momentos de crise ou quando o mercado se mostra favorável, ajuda na tomada de decisões e na elaboração de novos planos de negócios. A partir daí é possível fazer previsões e manter a organização preparada para novas tendências.
Em uma sociedade onde os consumidores estão cada vez mais exigindo qualidade nos produtos e nos serviços, adequando-os às suas necessidades e desejos, há uma crescente preocupação nas empresas não só em manter, mas em incrementar seu desempenho, no que diz respeito á qualidade e produtividade. Isto faz com que os empresários se preocupem com maior intensidade no modo de atender a essas exigências que emanam dos clientes flexibilizando sua oferta e procurando eliminar atividades que não agregam valor aos produtos e serviços que prestam à sociedade.
Em relação á qualificação profissional certamente o investimento em educação geraria retornos, em termos de produtividade para a empresa, de conseqüente desenvolvimento econômico. Para enfrentar o déficit de talentos, o melhor seria reforçar programas de especialização internos, gastando mais em