Administração da produçao

ADMINISTRAÇÃO

DA PRODUÇÃO

Sumário

1. Evolução histórica 5

2. Objetivos da Administração da Produção 9

3. O sistema produtivo 10
3.1 Modelo de transformação 10
3.2 Dimensão de volume, variedade, variação e grau de contato com o consumidor 12
3.3 Proteção da produção 13

4. As funções do sistema produtivo 14
4.1 Produção 14
4.2 Marketing 16
4.3 Finanças/Contabilidade 17
4.4 Engenharia de produto/serviço 17
4.5 Compras/Suprimentos 18
4.6 Manutenção/Engenharia 19
4.7 Recursos Humanos 20

5. Classificação de processos produtivos 23
5.1 Produção por projeto 23
5.2 Produção em lotes 23
5.3 Produção em massa 24
5.4 Produção contínua 24

6. O planejamento na Produção 25
6.1 A importância do planejamento nos negócios 25
6.2 Planejamento e Controle da Produção (PCP) 26
6.3 Planejamento Estratégico da Produção 27
6.4 Plano Mestre de Produção (PMP) 29
6.5 Plano de Produção 30
6.6 Material Requirements Planning (MRP) 31

7. Referências 33

APRESENTAÇÃO 4

APRESENTAÇÃO
Método para bem conduzir e procurar a verdade nas Ciências
“O primeiro era de nunca aceitar nada como verdadeiro antes que a própria razão o reconhecesse como tal, ou seja, de evitar cuidadosamente a precipitação e a prevenção, de nada adicionar aos meus julgamentos além do que se apresentasse tão clara e distintamente ao meu espírito que eu não ousasse colocar a menor sombra de dúvida.
O segundo, de dividir todo problema em tantas parcelas quantas fossem necessárias para melhor resolvê-lo.
O terceiro, de conduzir ordenadamente meus pensamentos, começando pelos objetos mais simples e fáceis a conhecer, para subir como através de degraus, até o conhecimento dos mais compostos, supondo mesmo uma ordem entre aqueles não se precedem naturalmente.
E o último, de fazer para tudo desdobramentos tão completos e revisões tão gerais que me fossem assegurados de nada ter esquecido.
Estes longos raciocínios, tão simples e fáceis, deram-me a oportunidade de imaginar