Administração da manutenção

Administração da Manutenção

 SENAI- SP, 2004

Trabalho elaborado pela Escola SENAI Roberto Simonsen do Departamento Regional de São Paulo.

Coordenação Geral

José Carlos Dalfré

Coordenação

Laur Scalzaretto
Alcindo Daniel Favero

Organização

Rinaldo Ferreira Martins

Editoração

Adriana Ribeiro Nebuloni
Écio Gomes Lemos da Silva
Silvio Audi

Escola SENAI Roberto Simonsen
Rua Monsenhor Andrade, 298 – Brás
CEP 03008-000 - São Paulo, SP
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Home page: http://www.sp.senai.br

Sumário

página
Conceitos de planejamento

3

Planejamento, programação e controle

11

Prática de planejamento

43

Introdução à manutenção

61

Métodos preventivos de manutenção

69

Housekeeping

97

T.P.M. – Manutenção Produtiva Total

119

Suprimento da manutenção

147

Administração da manutenção

173

Referências bibliográficas

193

Conceitos de Planejamento

O trabalho humano te se revelado mais eficaz e eficiente quando planejado. O planejamento nos permite um maior domínio e conhecimento daquilo que pretendemos fazer. Indica pessoas, métodos e conteúdos. Sistematizados a tarefa, o planejamento possibilita o seu controle, sua avaliação e correção.
O ato de planejar é uma conseqüência ou o resultado da própria necessidade que todos nos temos de deliberar e de tomar decisões. Muitas vezes tomamos decisões sem recorrer à feitura de uma sistematização científica. Deliberamos com base apenas no bom senso e na experiência que temos.
Entretanto, quando se quer tomar uma decisão importante, é necessário que seja feita uma sistematização anterior á ação, pois só o bom senso a pratica são insuficientes.
O planejamento pode ser considerado o inverso da improvisação e quanto mais complexa for a tarefa, tanto mais necessário ele se torna.
O planejamento tomado em torno de objetivos ou de soluções previstas com ideais, para problemas