Administração contingencial

Administração Contingencial

A palavra Contingencia significa algo incerto, que pode suceder ou não. Dentro de um aspecto mais amplo, a abordagem contingencial admite que não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado.
Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo.
O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e especificadas.
A Teoria contingencial surgiu junto com a abordagem Sistemática, a partir de uma série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e explicar o modo pelo qual as empresas funcionavam em diferentes condições. Essas contingências externas podem ser consideradas como oportunidades ou como restrições que influenciam a estrutura e os processos internos das organizações.
Pesquisa de Alfred D. Chandler – sobre estratégia e estrutura organizacional:
Chandler teve como conclusão que a estrutura organizacional depende da estratégia mercadológica e dadas as diferentes estratégias e ambientes, diferentes estruturas organizacionais são necessárias.
As organizações passaram por um processo histórico envolvendo quatro fases iniciais distintas: * Acumulação de recursos: as empresas preferiram ampliar suas instalações de produção,e a preocupação com matérias-primas favoreceu o crescimento dos órgãos de compra e aquisição de empresas fornecedoras que detinham o mercado de matéria-prima. Daí o controle por integração