Administração científica

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Administração Científica ou Taylorismo é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro Frederick Taylor, que é considerado “o pai da administração científica”. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica.

Taylor em 1911 publicou seu livro "Princípios de Administração Científica" onde a idéia principal de seu livro é a racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores e com isso Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa” ,que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias que possam dar lucro a empresa incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado o que é criticado por Taylor pois uma vez que se recompensa um subordinado por suas idéias ou atos, tornamo-nos dependentes deles. Taylor acredita na ideia da eficiência e eficácia que é a agilidade e rapidez dos funcionários gerando lucro e ascensão industrial. Alguns dos Princípios Fundamentais do livro são:

* Princípio do Planejamento: Substituir os métodos empíricos por métodos científicos e testados; * Princípio da Seleção: Como o próprio nome diz seleciona os trabalhadores para sua melhores aptidões e para isso são treinados e preparados para cada cargo; * Princípio de Controle: Supervisão feita por um superior para verificar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido; * Princípio de Execução: Para que haja uma organização no sistema as distribuições de responsabilidades devem existir para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

Benefícios do método de Taylor

Benefícios para os trabalhadores no método de Taylor: * Os salários chegaram a atingir, em alguns casos, o dobro do que era antes; * Os funcionários passaram a se sentir mais valorizados fazendo com que