administração científica

Administração Científica foi iniciada por Frederick W.Taylor, como função original eliminar o desperdício eelevar a produtividade. Dividido em dois períodos:No primeiro período(1903) Taylor elaborou o Estudo dosTempos e Movimentos(Motion-time Study), no qual houve umaanálise das tarefas, decompondo os movimentos e processos,aperfeiçoando e racionalizando-os. Propondo seleçãocientífica, treinamento e a criação de uma atmosfera decordial cooperação para os trabalhadores.No segundo período(1911) como a publicação do livro
Princípios da Administração Científica conclui que aracionalização do trabalho operário deveria ser acompanhadade uma estruturação geral da empresa.A principal medida estrutural foi desenvolvimentoOrganização Racional do Trabalho(ORT). Métodos mais rápidose instrumentos mais adequados para cada tarefa. Logo, houveuma repartição de responsabilidade: a gerência planejava esupervisionava enquanto o trabalhador ficava somente comexecução do trabalhoPorém, a Administração Científica teve sérias críticas. Porter uma visão mecanicista ao considerar as pessoas comopeças. Privando o operário da satisfação no trabalho, epior, violando a dignidade humana.Também, ignorava o ser humano como ser social e propunhauma concepção negativista do homem. E por ser uma atividadesuperespecializada facilitava a troca do individuo.Logo, houve reações, por parte dos trabalhadores,promovendo greves e protestos. Isso porque não conseguiamtrabalhar dentro tempo padrão. E, apesar de pretender criar uma ciência, não apresentavacomprovações científicas das suas proposições e princípios.E por ter visão apenas da área de produção, tornava-se umavisão incompleta da organização.Contudo, as críticas não diminuíram o mérito pioneiro da Administração Científica. Na época, não existiaconhecimentos em assuntos administrativos, a precáriaexperiência industrial não apresentava condições favoráveispara elaboração de conceitos rigorosos.Assim, Administração deve ser tratada e