Administração científica de taylor

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA de TAYLOR
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CONCEITOS DE TAYLOR
Desenvolver uma ciência para cada elemento do trabalhador. Selecionar cientificamente, treinar e desenvolver o trabalhador. Cooperar com os trabalhadores para garantir que os passos científicos sejam seguidos. Assumir todo planejamento e organização, deixando os trabalhadores só executarem suas tarefas.

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CARACTERÍSTICAS
• • • • Ciência em lugar do empirismo; Harmonia em vez de discórdia; Cooperação, não-individualismo; Máxima produção e não-restrição de produção; • Desenvolvimento de cada indivíduo para sua máxima eficiência e prosperidade.

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Vantagens
1. Sistematização dos métodos de produção: diminuindo custos e aumentando produtividade (custo mínimo/máxima produção). 2. Substituição do improviso por métodos planejados e testados. 3. Valorização do trabalho: foi o primeiro a estudar novas formas de realizar as tarefas. 4. Operários eram remunerados pela produção: esta forma estimulava os trabalhadores a produzirem mais e melhor. 5. Melhoria nas condições físicas das empresas: operários produzem melhor em ambientes salubres. 6. A importância social do trabalho: seus estudos partiram de objetivos sociais.
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Desvantagens
1. Visão Mecanicista do Homem: este é visto unicamente como possuidor da força de trabalho. 2. O Homem é considerado como um ser passivo, sem vontade, sem iniciativa e outras motivações e interesses. 3. Especialização exagerada, realizada através da divisão de tarefas. A consequência principal é à alienação do homem com relação ao seu trabalho. 4. Visão mecanicista, não considera os aspectos humanos da organização. 5. A organização funciona como um sistema fechado, sem considerar as influências externas. Referências Bibliográficas - Princípio de Administração Cientifica, 8ª ed. - Atlas - pedagogia.tripod.com/taylor_ford.htm -www.infoescola.com/administracao_/administracaocientifica/
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Aplicação Prática
• • • • • • • • Alto custo produtivo; Não existe método