ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA

ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA
OBJETIVO: MAXIMILIZAR A TAREFA
OBJETO ESTUDADO POR TAYLOR: A TAREFA
DE BAIXO PARA CIMA
- Frederick Wyslon TAYLOR
● Males da organização
1 - Vadiagem sistemática do operário
2 - Falta de padronização de métodos
3 - Desenvolvimento da gerência

● Para combater os males da organização:
Organização racional do trabalho
1 - Analise do trabalho e estudo de tempos e movimentos
ELIMINAÇÃO DO DESPERDICIO DE ESFORÇO HUMANO E MOVIMENTOS INUTEIS
2 - Estuda da fadiga humana
PARA CANSAR MENOS O TRABALHADOR
3 - Divisão do trabalho e especialização do operário
DESEMPENHAR EM UM SÓ TRABALHO ‘’MAIS TEMPO FAZENDO 1 TRABALHO ESPECIFICO, A CADA DIA MELHORA PODENDO FAZER ATÉ DE OLHOS FECHADOS’’
4 - Desenho de cargos e tarefas
4. 1. Admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores para reduzir os custos de produção
4. 2. Minimização dos custos de treinamento
4. 3. Redução de erros na execução para diminuir rejeições e refugos
4. 4. Facilidade na supervisão para que cada supervisor possa controlar
4. 5. Aumento da eficiência do trabalhador permitindo maior produtividade.
5 - Incentivos salariais e prêmios de produção (o operário que produz pouco ganha pouco e o que produz mais, ganha na proporção de sua produção. O estímulo salarial adicional para que os operários ultrapassem o tempo padrão é o prêmio de produção)
6 - Conceito de ‘’homo economicus’’ (Segundo esse conceito, toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Em outros termos, o homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona)
7 - Condições ambientais de trabalho (conjunto de condições de trabalho que garantam o bem-estar físico do trabalhador e diminuam a fadiga ex: ILUMINAÇÃO, CONFORTO)
8 - Padronização de métodos e maquinas (padronização das máquinas e equipamentos, ferramentas e instrumentos de trabalho,