ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4

INTRODUÇÃO
Como sabemos o mundo hoje vive uma época de complexidade, incertezas e mudanças, onde a concorrência e a voracidade de uma era globalizada fazem com que os empreendedores se adéquem aos novos desafios, desta maneira, saber administrar empreendimentos de maior ou menor porte tornou-se a chave do sucesso.
Sendo assim, com base nos dados coletados, realizaremos este portfólio com o intuito de assessorar uma empresa a alavancar suas vendas e baixar os custos de sua matéria prima fazendo o uso da ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO para fins de planejamento e controle da qualidade dos produtos e serviços, do EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS tendo em vista a análise de mercado e plano de marketing e GESTÃO DE PROJETOS envolvendo pesquisa e planejamentos voltados ao sucesso da empresa.

DESENVOLVIMENTO
Toda empresa, independente de seu tamanho, necessita de uma estratégia para suas atividades, no caso da Delicare não seria diferente. Quando a empresa possui um planejamento estratégico, todas as decisões e direções tomadas internamente devem estar projetadas para proporcionar o alcance das estratégias estabelecidas. Devido a isso, a empresa deverá estabelecer um direcionamento estratégico que a permita focar o cliente e a melhoria contínua de seus produtos ou serviços, baseando seus processos nos fundamentos da qualidade.
Com o Planejamento e controle da Qualidade é possível controlar e planejar as mais viáveis formas de utilizar os recursos da produção, visando diminuir os custos, melhorar o emprego dos recursos e o tempo de produção, ainda assim, controlar a eficiência dos resultados e fazer as mudanças que achar necessário pois possui como beneficio a certeza que o produto seja entregue na data certa, na quantidade certa e para o cliente certo.
Quando falamos na