Administraçao

2243 palavras 9 páginas
Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Wagner dos santos castro

Wagner dos santos castro

Produção Textual individual
Dependência
Produção Textual individual
Dependência

Ubá MG.
2013

Ubá MG.
2013

wagner Dos Santos castro

wagner Dos Santos castro

Produção Textual individual

Produção Textual individual

Trabalho de produção textual individual à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Bacharelado em Administração.

Trabalho de produção textual individual à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Bacharelado em Administração.

Uba
2013
Uba
2013

Introdução

A Reestruturação Organizacional e o Redesenho de Processos baseiam-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. Nos últimos anos, o ambiente das organizações cooperadas tem mudado muito, como reflexo do processo de ampla transformação gerencial estamos vivenciando. Este processo engendra importantes redefinições nos papéis das entidades empresariais, o mercado e a sociedade civil. Daí resulta o Reestruturação Organizacional, visando redirecionar a sua atuação para as atividades consideradas esseciais, com profissionais preparadaos para exercer suas funções e obter excelência operacional.
O objetivo da organização é, na maior parte dos casos, resultado da eficiência dos processos.
Assim sendo, o objetivo da maioria das organizações deveria ser aperfeiçoar a eficácia e a eficiência da organização horizontal. Ou seja, os processos devem guiar a estrutura da organização. A reavaliação da sua estrutura, processos e mecanismos de controle tornam a

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