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FIB- Faculdades Integradas de BauruDISCIPLINA: FUNDAMENTOS E EVOLUÇÃO DA
ADMINISTRAÇÃO MODERNA
Profº MS. Carlos Henrique Carobino
E-mail: carobino@bol.com.br
1
MEGATENDÊNCIAS
Pressões
Externas
Competição Intensificada
Modificação na política industrial
Alterações relacionadas à importação/exportação
Exigências do consumidor
Exigências da comunidade
Expectativas dos acionistas
Pressões
Internas
Conflitos de poder
Demanda por maior autonomia no trabalho
Demanda por atividades mais criativas e motivadoras
Tecnologia da informação
Melhoria geral dos funcionários
Alternativa
Coerente
Visão comum coerente
Orientação estratégica
Sistema integrado de planejamento
Objetivos e metas
Trabalho em equipe
Sistema de recompensa alinhado
2
1
O ADMINISTRADOR MODERNO DEVE
……
Criar uma rede de relações na qual apoia sua capacidade real de implementação;
Importante!
Dedica muito tempo a fazer uso de “ sua rede” para conseguir que as tarefas sejam realizadas.
Atenção!
EM RESUMO:
O QUE FAZ
TEM MUITO
POUCO A VER
COM O
MODELO
TRADICIONAL.
3
A GESTÃO AJUSTADA AOS NOVOS PARADIGMAS
AS PALAVRAS CHAVES ……
OBJETIVOS
FLEXIBILIDADE
COMPETITIVIDADE
VELOCIDADE
E AGILIDADE
METAS
PERSISTÊNCIA
TRABALHO
EM EQUIPE
4
2
A GESTÃO AJUSTADA AOS NOVOS PARADIGMAS
AS PERGUNTAS E RESPOSTAS CHAVES …
VELOCIDADE
E AGILIDADE
Controle Excessivo?
Excessivo?
Burocracia?
Burocracia?
FLEXIBILIDADE
PERSISTÊNCIA
Ações Proativas?
Proativas?
Compromisso
Resultados?
Resultados?
com
Caminhos alternativos, alternativos, sem perda de foco? Sinergia? foco? Sinergia?
5
MEGATENDÊNCIAS QUE AFETARÃO AS
ORGANIZAÇ
ORGANIZA
SÉ
ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI
Atenção!
Importante!
As mudanças significativas realizam-se através das pessoas.
Elas constituem a chave das mudanças organizacionais e sociais;
Para recriar a organização pensando no futuro é necessário avaliar com profundidade e refletir o que se faz hoje, buscando uma adequação aos novos tempos;
A organização do futuro depende de cada um, todavia,