Administraçao

FATEC - OURINHOS

TAYLORISMO E MODELO TOYOTA

João Pedro Piccinato Alves

Ourinhos - SP
2013

Administração Científica – Frederick Taylor
A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Taylor acreditava que cada operário produzia um terço do que poderia produzir, chamando o processo de vadiagem sistemática.
A razão era que os trabalhadores acreditavam que trabalhando depressa, outros trabalhadores perderiam o emprego, forçando os operários a trabalhar devagar para proteger seus interesses.
Assim Taylor desenvolve e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica:
• Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
• Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
• Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
• Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

Modelo Toyota de Administração – Toyotismo
Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota. O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por