Administraçao

1198 palavras 5 páginas
Organização e Planejamento de Recursos Humanos

Visita ao Hospital Nossa Senhora das Graças, Curitiba – PR
Professor Joel Souza e Silva

Alexandre Lisboa
Daniel Schmitz
Leandro Mello
Ricardo Mello

TRABALHO JOEL

DADOS GERAIS DA EMPRESA:

O Hospital Nossa Senhora das Graças é um dos maiores centros de saúde do Estado. É hospital referência do Brasil e no mundo pela qualidade de tratamentos clínicos e cirúrgicos de alta complexidade, como o Transplante de Medula Óssea e Hepático.
Atuando como um centro integrado de saúde, o hospital disponibiliza aos seus clientes uma completa infraestrutura hospitalar, agregada ao compromisso permanente com segurança e qualidade no atendimento. Reflexo disso é a Instituição ser Acreditada com Excelência pela ONA (Organização Nacional de Acreditação). E, como o Sócio Fundador da ANAHP (Associação Nacional de Hospitais Privados), o Hospital Nossa Senhora das Graças busca estar dentro dos padrões de excelência dos melhores hospitais brasileiros.
Além disso, agrega a Farmácia Magistral, com tradição em manipulação de medicamentos, e é responsável pela administração da Maternidade Mater Dei, de Curitiba, e Hospital Materno Infantil Dr. Jeser Amarante Faria, de Joinville - SC, duas importantes instituições que atendem em sua maioria pessoas carentes.
Dentre as atividades médico-hospitalares desenvolvidas, o HNSG disponibiliza aos seus clientes completos serviços para atendimentos externos que tornam a Instituição uma estrutura ainda mais completa. Existem os atendimentos em consultas médicas, pronto-atendimento 24h e centro avançado de diagnóstico e tratamento.
O HNSG é administrado por irmãs, já que inicialmente era uma entidade religiosa que atendia especialmente as freiras. Sendo assim, conservou até hoje alguns valores cristãos, sendo o principal objetivo o de fazer com que as pessoas se sintam bem.
O setor de Recursos Humanos do hospital é divido em sub-setores, são

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