Administraçao de materiais

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO
GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

DILEMA: “Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque”.
Os estoques absorvem de 25% a 40% dos custos totais da empresa.

PARA QUE SERVEM OS ESTOQUES:

Separar fases do processo com estabilidade operacional;
Permitem ainda proteger a empresa em relação a erros de precisão do consumo;
Protegem as empresas contra interrupções no fornecimento, greves, problemas climáticos ou desastres naturais;
Proteger a empresa em relação a erros de precisão do consumo;
Defesa de subidas súbitas de preços.

TIPOS DE ESTOQUE:

Estoque de Matéria Prima;
Estoque de Produtos em Processo;
Estoque de Produtos Acabados;
Estoque em Trânsito;
Estoque em Consignação.

Estoque de Matéria Prima:

São todos os itens utilizados nos processos de transformação em produtos acabados.
Independentemente de serem materiais diretos, que se incorporam ao produto final, ou indiretos, que não se incorporam ao produto final (Ex.: farinha, embalagem, graxa, caneta, cartucho para impressora, etc).
Estoque de Produtos em Processo:
Correspondem aos itens que já entraram no processo produtivo, mas ainda não são produtos acabados.

Estoque de Produtos Acabados:

São todos os itens que já estão prontos para serem entregues aos consumidores finais.
São os produtos finais da empresa.

Estoque em Trânsito:

Correspondem a todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra, normalmente da mesma empresa, e que ainda não chegaram a seu destino final.

Estoque em Consignação:

São os materiais que continuam sendo propriedade do fornecedor até que sejam vendidos. Em caso contrário, são devolvidos sem ônus.

RAZÕES PARA A NÃO CONSTITUIÇÃO DE ESTOQUES

Correspondem a grandes investimentos;
Custo de Aquisição;
Custo de Armazenagem;
Custo de Pedido e
Custo de Falta
Ocultam problemas e ineficiência.

Custo de Aquisição:

É o valor pago pela