Administrativo

Seminário do primeiro período do curso de administração da FACELI, parte escrita.
Livro: O empreendedor: como se tornar um líder de sucesso.
Componentes:
Heirina Maria LorenzoniAndreia dos Santos Correia
Fernanda Menezes
Eryelee Libardi Ferraz
Gustavo Fiorot de Freitas
Introdução
Neste livro, Roberto Justus nos da noções de como ser um empreendedor de sucesso. No desenvolver do livro ele cita importantes características que são decisivas na hora de administrar como: tomada de decisão, trabalho em equipe, competências e habilidades, plano de negócios etc. Ainda alerta que o empreendedor deve estar preocupado com sua imagem, mas não ao ponto de se tornar extremamente vaidoso não ouvindo as criticas dos outros, afinal é como ele diz: “O empresário que acredita demais em si mesmos só ouve o tipo de informação que procuram.”
A vocação de Empreender e Construir
Para Roberto Justos, empreender é muito mais que um gesto, uma disposição, ou uma prática. Empreender é um sistema. Como construir.
Minhas características de liderança e meu impulso de competitividade, sempre foram marcantes demais para que minha perspectiva de me submeter aos comandos de outras pessoas pudesse me soar agradável ou cômoda.
Roberto Justos inicia o seu livro compartilhando experiências e fatos na sua infância que marcaram sua vida e que até hoje ele as considera importantes e decisivas para quem mesmo tão cedo desenvolve características de quem sabe onde pode e quer chegar.
A liderança me era atitude espontânea, assim como uma criança que tem talento para jogar bola.
Fui escolhido para ser o representante da classe, quando tinha 10 ou 114 anos de idade. A indicação vista hoje, parece antecipar um percurso pessoal marcado por uma inclinação mais que natural para conduzir processos. Sou objetivo nas minhas palavras e às vezes isso causa por má-fé ou inocência das pessoas uma forma qualquer de agressividade.
Ênfase é fundamental, tanto para vida quanto nos negócios. É preciso ter e