Administrativo

Páginas: 2 (391 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
1. Os sistemas de gestão do desenvolvimento, com base em competências, foram organizados a partir de:

a) Avaliações de desempenho
b) Feedback estruturado
c) Conhecimentos, habilidades e atitudesd) Coaching
e) Gestão organizacional

2. Para Chiavenato (2008), o desenvolvimento de carreira envolve dois aspectos:
a) Gestão de pessoas e de processos
b) Gestão de carreira eautogerenciamento de carreira
c) Gestão de processos e de estruturas
d) Visão sistêmica e limitada
e) Nenhuma das alternativas estão corretas


























1. Os sistemasde gestão do desenvolvimento, com base em competências, foram organizados a partir de:

a) Avaliações de desempenho
b) Feedback estruturado
c) Conhecimentos, habilidades e atitudes
d) Coaching
e)Gestão organizacional

2. Para Chiavenato (2008), o desenvolvimento de carreira envolve dois aspectos:
a) Gestão de pessoas e de processos
b) Gestão de carreira e autogerenciamento de carreirac) Gestão de processos e de estruturas
d) Visão sistêmica e limitada
e) Nenhuma das alternativas estão corretas


3. De acordo com Meister (1999), são cinco as forças que sustentaram oaparecimento das Universidades corporativas, são elas:
a) Organizações flexíveis, Era do conhecimento, Rápida obsolência do conhecimento, Empregabilidade e Educação para estratégia global
b) Organizaçõesflexíveis, Era do conhecimento, obsolência lenta do conhecimento, Empregabilidade e Educação para estratégia global
c) Organizações flexíveis, Era da tecnologia da Informação, Rápida obsolência doconhecimento, Empregabilidade e Educação para estratégia global
d) Organizações inflexíveis, Era do conhecimento, Rápida obsolência do conhecimento, Empregabilidade e Educação para estratégia global
e)Organizações flexíveis, Era do conhecimento, Rápida obsolência do conhecimento, Desemprego e Educação para estratégia global





4. O papel do coach, de acordo com Chiavenato (2002, p. 86),...
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