administrativo

Administração
1 – Qual o propóito do treinamento & desenvilvimento ( T&D)?
R: colocar as instituições em condições propicias para o crescimento.
2 – Quais os tipos de analises realizadas na fase do diagnóstico T&D?
R: Organizacional / Recurso humano / Operações e tarefas.
3 – Quais os aspectos relativos a avaliação de resultado de T&D?
R: Redução e rotatividade / Mudança de atitude / Aumentar eficiência / Aumentar habilidade.
4 – Defina “carreira” sob optica de T&D.
R: Sequencias de posições ao longo da vida profissional.
5 – Desenvolva as condições de que o treinamento é apropriado conforme T&D.
R: Quando há algo que a pessoa não sabe / Quando se precisa estar apta a realizar.
6 – Qual conceito abaixo está correto para T&D?
(a) Empresa é maquina
(b) Produção é importante
(c) Empresa é dinâmica
(d)Gerencia centralizada
7 – Qual nível está ligado a redução de rotatividade?
(a) Organizacional
(b) Recursos Humanos
(c) Operacional
(d)Institucional
8 – Qua a fase de escolha de carreira?
(a) 11 a 16 anos
(b) Até 11 anos
(c) Após 17 anos
(d)N.D.A

9 – Em T&D qual alternativa está associada a “principal alvo” e “objeto”?
(a) Instituição e aprendizagem
(b) Aprendizagem e instituição
(c) Resultado e desempenho
(d)Desempenho e resultado
10 – T&D é aplicado para melhorias visando:
(a) Alta competitividade
(b) Realinhamento no mercado
(c) Mapear processos
(d)Descentralizar estrutura

Economia
1 – Defina gestão financeira.
R: Ferramenta fundamental para elaboração de estratégia para financiamentos.
2- Quais técnicas aplicadas em gestão financeira?
R: Analise financeira / Simulações / Report (Relatório)
3 – Em G.F o que significa “Plano de negócios”?
R: Recurso para auxiliar o profissional em gestão de negócio
4- Quando deve-se utilizar “Plano de negócio”?
R: Quando a implementação requer um estudo e projeto de investimento.
5- Cite três fatores que orientam a elaboração de um negócio.
R: Conceito de negócio / Conhecer o