Administracoa

GERENTE

Ser coerente com seus objetivos. Repassar informações, ter um comando construtivo, organizar, planejar metas, ser responsável, definir obrigações, ter disciplina, estabelecer reuniões semanais para troca de ideias ,seguir normas e sistema de qualidade, treinar para capacitar os subordinados

PLANEJAMENTO
DIREÇÃO
ORGANIZAÇÃO
CONTROLE

SUPERVISOR

Auxilio nas decisões ,coordenação com apoio a gerencia, supervisionar trabalhos diários, controle com os custos, elaboração de planos, projetos, divulgar decisões ,estabelecer planos de melhora continua

PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
CONTROLE

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

Atendimento ao publico, seguir normas internas, receber fazer ligações, agendar compromissos, conferir organizar, classificar, arquivar documentos, participar das atividades de apoio e reuniões, balanço do caixa, movimentações bancárias.
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
CONTROLE

VENDEDORES

Atendimento ao cliente, conhecimento de produtos ,controle de estoque, divulgação de campanhas e preços , seguir normas internas, organizar de produtos na prateleira, participação de reciclagens para aprimorar conhecimentos.

PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
CONTROLE

SERVIÇOS GERAIS

Conservar e zelar da limpeza tais como cozinha banheiros , pátio, refeitório. Primar da qualidade do serviço, atender normas de higiene e de segurança do trabalho.

ORGANIZAÇÃO
CONTROLE

As áreas funcionais foram divididas onde o conjunto de processos de uma empresa, cada qual realizando suas atividades, que reunidas, possibilitam que os objetivos sejam atingidos.
São essenciais para uma performance nas organizações.
Gestão de pessoas, têm que proporcionar à organização soluções para que os seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho, atento a todos os anseios pessoais e do ambiente social dentro da organização. Inserir programas de qualidade de vida no trabalho,