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917 palavras 4 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO

MODELO DE ROTEIRO PARA ENTREVISTA

Nome da Empresa: Eletroposte Industria de Premoldados LTDA
Nome do Entrevistado:Aristeu de Oliveira Gurgel
Contato do Entrevistado (telefone e email): 88024510 e aristeugurgel@globo.com

1 – SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:

Quantidasde de departamentos que a empresa está dividida?

( ) 1
( ) 2
( ) 3

( ) 4
( ) 5
( ) Acima de cinco, quantos?

Há relação de subordinação entre esses departamentos? Exemplificar

Quantos funcionários a empresa tem contratado? E essa quantidade é maior ou menos que a de demitidos?

2 – COM RELAÇÃO AO GRAU DE FORMALIZAÇÃO DA EMPRESA
A empresa dispoe de organograma que representa seus departamentos e as relações hierárquicas dos departamentos?

Observando os modelos de organograma, qual dos 3 exemplos se aproxima mas do modelo que a empresa segue?

2-

3- A empresa possui um manual organizacional ou operacional?
Não
A empresa possui um regulamento interno documentado (escrito e disponível para todos)?
Sim
Todos os funcionários têm seus deveres, direitos, tarefas e responsabilidades bem definidos? Isso está formalizado por um documento de descrição de cargos e tarefas?
Sim. Está.

3. OS FLUXOS (SEQUÊNCIA) DOS TRABALHOS E ATIVIDADES QUE CADA DEPARTAMENTO, SETOR OU FUNCIONÁRIO DEVE REALIZAR SÃO MAPEADOS E DESCRITOS POR MEIO DE ALGUM DOCUMENTO?
3.1 Na empresa existe algum mecanismo de comunicação utilizada para comunicação interna entre os funcionários?

3.2 Com relação a tomada de Decisão:
3.2.1 Hierarquicamente, que são os responsáveis pela elaboração do planejamento estratégico da empresa?

3.2.2 Na sua concepção de 0 até 10 qual a autonomia de um gerente de departamento para tomar decisões e resolver os problemas sozinho?

3.2.3 Na sua concepção quem toma as decisões da empresa está sempre próximo das atividades relacionadas e/ou

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