ADMINISTRACAO

INTRODUÇÃO DE FLUXOGRAMA

Pode ser definido como à analise de um sistema já existente, porém não bem definido a fim de se elaborar lustrações visando definir e uniformizar o seu entendimento pela organização.
O trabalho a ser apresentado tem como principal objetivo o desempenho dos recebimentos de mercadorias, sugerindo melhorias, solucionando em menor tempo os problemas que poderão ser evitados.
A empresa objeto de estudo será a AMBEV, situada na BR 101, HM 133, zona rural na cidade de Estancia/Se. A empresa tem sua atividade produtiva principal o ramo de fabricação de Cervejas e Refrigerantes.
ANALISE DO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE MATERIAIS

1- Mostra como é desempenhado todo o processo de recebimento de materiais e insumos, tendo inicio no departamento ANC e sendo desenvolvido juntamente com os demais departamentos, fazendo parte do processo de produção industrial.
2- É importante e necessário porque é onde começa todo o processo, no recebimento da matéria prima, insumos e todos os outros materiais uteis de estoque, materiais estes que se fazem necessários para todos os processos produtivos da empresa.
3- Esta atividade é desempenhada por um grupo de colaboradores, tendo um supervisor responsável pelo acompanhamento.
4- Uma das maiores fragilidades é que as NRI’S são geradas por uma outra equipe de colaboradores, situada em São Paulo.
5- Podemos sugerir para a organização (AMBEV) que seja informada pelo fornecedor antes do envio da mercadoria, desta forma não ocorrerá a possibilidade de envio incorreto, evitando que as mercadorias sejam devolvidas.

NÃO SIM

SIM NÃO

LAYOUT.

Sabendo-se que o objetivo principal do layout é tornar o fluxo de trabalho eficiente, como também proporcionar aos colaboradores uma adequada condição de trabalho, pode dizer que uma das maiores fragilidades diagnosticadas é que o ruído de motores de caminhões é constante, já que o espaço físico