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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
3 CONCLUSÃO 11
1 INTRODUÇÃO Tendo como base o caso “Pão de Açúcar – Desenvolvimento de Marcas Próprias no Brasil”, maior varejista de alimentos do Brasil com uma gestão de sucesso e modelo de sustentabilidade, no contexto das disciplinas de Gestão de Pessoas, Operação e Logística, Administração da Produção e Estratégia de Marketing, será descrito como cada segmento é aplicado no ramo da atividade varejista.

2 Mudanças implementadas pelo Grupo Pão de açúcar
A Rede Pão de Açúcar pioneira no segmento de varejo de alimentos, Abílio Diniz em meio a crise da década de 80 conseguiu dribla-la tornando hoje a maior rede de varejo no Brasil. As mudanças implementadas baseiam se na responsabilidade, respeito ao cliente e inesgotável capacidade de inovação.
O Grupo Pão de Açúcar foi a primeira empresa de varejo a oferecer itens de marcas próprias no Brasil, na década de 70 e, desde então, mantém um processo de monitoramento e evolução contínua das suas marcas, com estratégias que seguem as tendências e necessidades do consumidor brasileiro, cada vez mais disposto à experimentação de novos produtos e marcas.
Com o aumento da renda, cresce o nível de exigência e também o poder de escolha. “As marcas exclusivas que investirem em qualidade e mantiverem sua competividade, terão garantido sua fatia de mercado e, sobretudo, a confiança e a fidelidade dos consumidores”, declara Mariângela Ikeda, diretora de marcas exclusivas do Grupo.
Com essa proposta, contrariando o mercado que até então adotava como único diferencial para os produtos da marca própria preço baixo, o Grupo Pão de Açúcar passa a investir fortemente em qualidade e transversalidade das suas marcas, com produtos presentes em todas as bandeiras do Grupo, diferenciando-se não só