Administracao_estrategica_conceitos

3A EDIÇÃO

_____ MINIS TRAÇAO
ESTRATÉGICA
CONCBTOS, RorEIRO PRÁTICO E ESIUDOS DE CAsOS
FERNANDO A RIBEIRO SERRA
MANUEL PORTUGAL FERREIRA

MARIA CANO IDA SOTELINO TORRES lALEXANDRE PAVAN TORRES

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Sumário

Parte 1 - Conceitos para Formulação, Controle e
Implementação da Estratégia, 1
1. O que é Estratégia?, 3
2. Estratégia e o Futuro das Organizações, 31
3. A Importância da Visão, Missão e Valores, 71
4. Análise do Ambiente Externo e Construção de
Cenários, 91
5. Análise Setorial e Fatores de Sucesso, 109
6. Análise SWOT Aplicada à Avaliação do Ambiente
Interno, 129
7. Objetivos Estratégicos e Estratégias Competitivas, 143
8. Sistemas de Gestão Estratégica: O Balanced Scorecard,
165
Parte 2 - Roteiro Prático e Exemplo de Planejamento
Estratégico e de Balanced Scorecard
9. Roteiro para Elaboração do Planejamento Estratégico e para a Construção do Balanced Scorecard, 187
10. Exemplo de Planejamento Estratégico e de Balanced
Scorecard, 193
Apêndice
Fontes de Informações Relacionadas com a Administração
Estratégica, 211
Referências Bibliográficàs, 219

Sumário Expandido

Parte 1 - Conceitos para Formulação, Controle e
Implementação da Estratégia, 1
1. O que é Estratégia?, 3
Definições e características, 4

Como alcançar uma vantagem competitiva, 6
Componentes da estratégia, 11
Crescimento e estratégia, 14
Dinâmica estratégica, 15
A evolução do pensamento estratégico, 16
A consolidação do pensamento estratégico, 20
Exercícios, 20
Estudo de Caso, 22
GOL Transportes Aéreos - primeiro ano de vida e desafios futuros
2. Estratégia e o Futuro das Organizações, 31
Estratégia e inovação, 32
O risco de não inovar, 33
Inovar mantendo o rumo no curto prazo, 36
A prática da estratégia, 38
A estratégia na prática, 39
Inovando na Estratégia: a estratégia na prática para o modelo de negócios, 41
Estratégia e planejamento: juntos e separados, 50
A maneira de pensar do estrategista, 51
Importância do planejamento