Administracao do TEMPO

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

Alessandra – Camila – Carolina – Larissa – Loura – Robinson – Roseli – Simone – Tatiane

Gerenciar o tempo é fazer um uso excelente do tempo disponível. Como tempo é um recurso FINITO e VALIOSO, aprender a usá-lo com sabedoria exige habilidades de liderança e funções administrativas. ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
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Há uma relação muito próxima entre estresse e gerenciamento de tempo.
Gerenciá-lo de forma adequada é uma forma de reduzir o estresse e aumentar a produtividade. Gerenciar bem o tempo também proporciona às pessoas mais possibilidades de usá-lo em questões prioritárias. Três Etapas Básicas para
Administrar o Tempo
1. Usar tempo para planejar e estabelecer prioridades. 3. Priorizar novamente com base nas tarefas restantes e em novas informações que possam ter sido recebidas.

2. Concluir a tarefa de maior prioridade sempre que possível, e terminar uma tarefa antes de iniciar a outra.

USO DO TEMPO PARA PLANEJAR
FALHA EM PLANEJAR
=
PLANEJAMENTO PARA FRACASSAR
Planejar requer tempo e capacidade de refletir, analisar dados, pensar em alternativas e tomar decisões. ESTABELECENDO PRIORIDADES
As 5 armadilhas no estabelecimento de prioridades: 1. O

que chegar primeiro;
2. Via de menor resistência
3. Roda mais barulhenta
4. Administrar no fracasso
5. Esperar a inspiração

COMO PRIORIZAR?
Não Fazer
-Problemas que se resolvem sozinhos
-Desatualizados

Fazer mais tarde
- Problemas comuns
- Sem prazos imediatos; Fazer agora
-Necessidades
operacionais diárias de uma unidade;
-Ex:

- Podem ser bem resolvidos por outro indivíduo. - Problemas que podem ser adiados;

lidar com a falta de equipamento, cumprir prazos, entrevistas de emprego e avaliações de desempenho.

COMO PRIORIZAR?
Para priorizar todos os itens do tipo “fazer agora”, o administrador pode achar útil o preparo de uma lista por escrito.
 A lista constitui um recurso de