administracao de materiais

1789 palavras 8 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso: logística
Matéria: administração de materiais
Aluna: Manuella Lima Pais
RA: 9932463339
4 série

Importância da Administração de materiais na empresa Petrobrás

A necessidade dos clientes tanto internos como externos, devem ser analisadas para que a empresa avalie se poderá atendê-las ou não, a partir do estoque existente.
Caso o estoque não seja suficiente, a empresa deve averiguar se é necessário comprar ou fabricar o produto.
O recebimento dos produtos pode envolver diversas atividades, relativas à área fiscal e contábil, de qualidade, de verificação de quantidades entregues e atividades necessárias ao registro de materiais entregues no sistema de materiais da empresa.
O armazenamento de materiais é uma atividade especializada e consiste em armazenar adequadamente os materiais para que seja possível sua rápida recuperação e a manutenção dos níveis de qualidade e para que a entrega seja facilitada.
A logística visa a estocagem e entrega de materiais no ponto certo, ao menor custo e no menor prazo possível, mantendo sempre suas condições de qualidade.
A administração de materiais tem impacto direto na lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos, havendo a necessidade de uma gestão, que tenha como objetivo reduzir o estoque e manter o cliente satisfeito.

Organização da Área de Materiais na empresa Petrobrás.

A principal função da área de materiais na empresa é: compra programação da produção, armazenamento e logística.
Para empresas de pequeno e médio porte, essas atribuições podem ser encontrar subordinadas a um único órgão de administração ou gestão de materiais e suprimentos.
Em empresas de maior complexidade, pode haver diferentes setores envolvidos com os materiais. É desejável que a área de materiais seja subordinada ou a diretoria da firma ou a diretoria de operações, A área financeira tem como objetivo principal gerar lucro, e às vezes as medidas de

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