administracao de empresas

Conceitue “Valor” e de que maneira a Estratégia criará Valor para o negócio.
O conceito de valor surge da relação entre a satisfação das necessidades e os recursos necessários para satisfaze-la. Nem sempre o valor pode ser quantificado. Muitas das vezes ele é apenas percebido. A estratégia só criará valor para um negócio quando a empresa conseguir formular e implantar com sucesso uma estratégia e ela vir a ter retornos acima da média.
Considerando os conceitos de Estratégia Competitiva, Vantagem
Competitiva e Retornos acima da Média, cite 1 exemplo de empresa com atuação Global, 1 exemplo de empresa Nacional e 1 exemplo de empresa de Marília, que alcançaram esses resultados.
Explique.
Defina os componentes da análise na Formulação Estratégica:
Escaneamento, Monitoramento, Previsão e Avaliação. Cite 1 exemplo de empresa que atua no quadrante Escaneamento e empresa que atua em Monitoramento.
Escaneamento: identificar os primeiros sinais de mudancas e tendências ambientais;
Monitoramento: detectar as constantes mudancas e tendências ambientais;
Previsao: projetar resultados;
Avaliacao: determinar o momento e a importancia da mudanca para as estratégias da empresa.

Por quê mudanças ocorridas no Brasil, tais como abertura de mercado e plano Real foram marcos importantes na competitividade do mercado brasileiro?

• Por quê no processo de formulação estratégica, torna-se importante a análise dos ambientes Externos e Internos?
Por que a empresa deve estar preparada para rastrear tendências e desenvolvimentos importantes. Para cada tendência e desenvolvimento, a administração precisa identificar as ameaças e oportunidades associadas. Uma vez que a missão da empresa está declarada, ela precisa conhecer parte do ambiente que precisa monitorar para atingir suas metas.