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Páginas: 2 (389 palavras) Publicado: 21 de abril de 2014
CONSULTORIA EMPRESARIAL: A ORGANIZAÇÃO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO



















SANTOS
2013CONSULTORIA EMPRESARIAL: A ORGANIZAÇÃO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO









Trabalho acadêmico apresentado como exigência parcial para a aprovação da disciplina Teoria de Administração I do curso deSistemas de Informação na Universidade Católica de Santos - São Paulo – UNISANTOS, Campus D. Idílio José Soares.

Orientador: Prof. Alexandre Barros



SANTOS
2013
RESUMO

O presentetexto pretende explicar um pouco sobre a organização de uma instituição de pequeno porte, o Colégio COC Expressão. Este apresentou várias falhas de organização ao longo dessa consultoria. Nota-senitidamente que sobre o mesmo assunto, cada setor explanou sua resposta de uma forma diferente. Não há união, e muito menos motivação entre os funcionários.
Setores que necessitam de uma quantidade maior deempregados, como por exemplo o RH que só conta com uma funcionária que é responsável por todas as áreas, tanto de legislação, contratos, demissões e tantos outros. Sendo ela um exemplo desobrecarregamento, a mesma não trabalha adequadamente deixando a desejar em alguns pontos.
Também percebe-se que está em falta um sistema integrado de gestão empresarial para se englobar todos os tipos deinformações em todas as áreas subsequentes e assim facilitando na tomada de decisão.
Não é fácil gerenciar uma empresa ainda mais quando se fala sobre educação. O administrador em si trabalha comamadorismo e isso influencia muito no resultado final.
A pesquisa baseia-se em cima da ideia de organização de uma empresa, organogramas, modelo mecanicista e orgânico e a estrutura organizacional.SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 1
1.1 Justificativa 2

2 DESENVOLVIMENTO 3
2.1 A organização funcional e a organização por áreas de conhecimento 4
2.2 Modelo mecanicista e...
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