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Estratégia Empresarial da MetalFixer Ao analisar a empresa MetalFixer, constatamos que após a morte do fundador a fábrica de parafusos começou apresentar sinais de desgastes refletindo negativamente. Sendo necessário urgentemente a contratado um diretor de recursos humanos para tentar elaborar uma nova estrutura para a empresa, porém sem bons resultados, levando a demissão de vários funcionários. Com isso vimos a necessidade de elaborar uma estrategia emergencial para o restabelecimento da empresa.
Pessoal, fiz o resumo abaixo, dêem uma olhada ok:
Relatório atual:
Empresa familiar, no ramo de fabricação de parafusos, fundada em 1960, com boas atuações no mercado até 2001, onde a Direção da empresa, passou a ser presidida por mais
(03) três Diretores, além do fundador.
Com esta nova gestão, houveram vários investimentos para modernização dos equipamentos da planta entre 2001 e 2010, porém com o falecimento do fundador em 2009, passaram a ocorrer vários desentendimentos na Direção, assim impactando diretamente no andamento dos negócios.
Visando uma reestruturação da empresa, fora contratado um novo Diretor, em 2012, para o setor de RH, porém sem sucesso, dando sequência na crise com baixas significativas na mão­de­obra produtiva (caindo 50%), faturamento (caindo 40%) e lucro líquido (caindo
23,5%).
Devido ao desgaste da imagem da empresa, além da grande perca e falta de capital, houve o processo de venda da empresa a um novo grupo de empresários da região.
Através desta breve análise junto a empresa METALFIXER, apresentaremos um plano estratégico emergencial, para implantação nos próximos (04) quatro meses, abrangendo não só a empresa, mas principalmente as áreas de tecnologia, recursos humanos e finanças. Estrategia Emergencial para MetalFixer. A estrategia emergencial consiste no processo de análise do ambiente (interno e externo) e direcionamento dos rumos da organização, resultando na elaboração do plano estratégico,