Administra O Industrial E Geral Fayol Henry

RELATÓRIO DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES (AC)*

Curso: Administração-Gestão
Fase: 6
Acadêmico(a):

ATIVIDADE
TÍTULO
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Vídeo com tema relacionado com as disciplinas do curso (mínimo 30 minutos).

(X)
Livro com tema relacionado com as disciplinas do curso.
Fayol, Henry. Administração Industrial E Geral: Previsão, Organização, Comando, Coordenação, Controle. 10. Ed. São Paulo: Atlas, 1989. 138 P.

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O Autor começa seu texto dividindo o conjunto de operações de uma empresa em seis funções essenciais e, posteriormente, esclarecendo mais precisamente a 6ª função: 1. Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação; 3. Financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais; 4. Segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas; 5. Contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas; 6. Administrativas, relacionadas com a previsão, organização, comando, coordenação e controle da empresa.
Elementos da função administrativa: “Prever é perscrutar o futuro e traçar o programa de ação; Organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa; Comandar é dirigir o pessoal; Coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e todos os reforços; Controlar é velar para que tudo corra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.” (FAYOL,1994).
Após essa divisão, Fayol relacionou 14 princípios da administração os quais teve oportunidade de aplicar com mais frequência, são eles:1- Divisão do;2- Autoridade e Responsabilidade;3- Disciplina ;4-* Unidade de comando;5- Unidade de direção;6-Subordinação do interesse particular ao interesse geral;7- Remuneração do pessoal;8-Centralização;9-Hierarquia;10-Ordem;11-Equidade;12-Estabilidade do pessoal;13- Iniciativa e por fim 14-União do pessoal - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo