Administra o Geral 1

Giovanna Carranza – Administração Geral
Curso de Administração Geral – Módulo I

Teorias Administrativas
1. Administração Científica
- Revolução Industrial
- Infeciência / Desperdicios
- Nova força de trabalho desqualificada
- Trabalho braçal
Frederick Taylor (Taylorismo)

melhoria da eficiência e produtividade divisão do trabalho estudo de tempos e movimentos especialização padronização

Incentivo ao funcionário

Pagamento por produtividade

Homo economicus

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Eu Vou Passar – e você?

Vantagens
Evita a execução dos trabalhos desnecessários
Economia de esforços
Evita a rápida fadiga humana
Críticas
Teoria de sistema fechado
O mecanicismo
A Superespecialização do trabalhador
Visão Microscópica do Homem
Exploração dos funcionários
Recompensas limitadas
2. Teoria Clássica (Henri Fayol) melhoria da eficiência e produtividade departamentalização foco nas estruturas organizacionais
Fisiologista
visão de cima para baixo

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Eu Vou Passar – e você?

Pai da teoria Administrativa

Princípios Gerais

definiu 6 funções empresariais

2. Teoria Clássica (Henri Fayol)
Processo Administrativo (funções do adminis.)
Prever
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
Igual ao Taylorismo:
- Homo Economicus
Teoria de sistema fechado
14 Princípios Gerais da Administração
1. Divisão do Trabalho
2. Autoridade e responsabilidade
3. Disciplina
4. Unidade de Comando
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Eu Vou Passar – e você?

5. Unidade de Direção
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais
7. Remuneração do Pessoal
8. Centralização
9. Cadeia Escalar
10. Ordem
11. Equidade
12. Estabilidade de Pessoal
13. Iniciativa
14. Espírito de Equipe
Críticas
Teoria de sistema fechado
Falta de preocupação com a organização informal
Enfase exagerada na Centralização
Não mencionava organização flexivel
Comunicação, motivação, negociação e liderança eram pouco relevantes.
OBS: A Teoria de Relações Humanas trata de tudo isso.
3. Teoria das