Administra O De Empresas Atividade

1- Quais os indicadores da necessidade de treinamento, ou seja, através de que situações ou acontecimentos o gestor pode perceber que as pessoas precisam ser treinadas?
Antes de proporcionar um treinamento, é importante identificar dentro da empresa, as dificuldades que ela está enfrentando. Na maioria das vezes, essas dificuldades são a identificação de metas, sejam elas de expansão, admissão ou desligamento de pessoas, a identificação de empecilhos na produção e a identificação das áreas onde as competências das pessoas necessitem ser melhoradas com o intuito de atenderem aos requisitos das funções que ocupam. O treinamento pode liquidar gargalos como as falhas na comunicação, o remanejamento de pessoas em casos de substituições constantes motivadas por ausência de pessoas, implantação de novas tecnologias, novos procedimentos, novos softwares, férias ou licenças muito prolongadas e modernização da organização. Todo treinamento precisa estar vinculado a um diagnóstico organizacional. Organizações que aprendem estão sempre ligadas a uma forma sistêmica de analisar os processos.
2- Qual a importância da avaliação de desempenho para a organização e para o profissional?
Benefícios para os profissionais :
•Avaliar o desempenho e o comportamento dos subordinados, tendo como base fatores de avaliação, e principalmente, contando com um sistema de medição capaz de neutralizar a subjetividade;
•Propor providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho de seus subordinados;
•Estabelecer a comunicação com os seus subordinados, no sentido de fazê-los entender e compreender a avaliação de desempenho como um sistema objetivo e eficaz na medição do seu desempenho.
Benefícios para a Empresa
•Avaliar o seu potencial a curto, médio e longo prazo e definir a contribuição e papel de cada funcionário;
•Identificar os funcionários que precisam de reciclagem e/ou aperfeiçoamento em certas áreas;
•Selecionar funcionários com bons resultados e em condições de promoção ou