Administra o da Cadeia de Suprimentos

ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: CONCEITO, INTERFACE CLIENTE,
INTERFACE FORNECEDOR, FATORES QUE AFETAM A CADEIA DE SUPRIMENTOS; O
PAPEL DA LOGÍSTICA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS; MEDIDAS DEDESEMPENHO,
RELAÇÕES COM A ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES. GESTÃO DE ESTOQUES: NATUREZA E
IMPORTÂNCIA, CUSTOS, ESPECIFICAÇÃO, PADRONIZAÇÃO E CODIFICAÇÃO, MÉTODOS
DE PREVISÃO, ANÁLISE E AVALIAÇÃO, MODELOS DE QUANTIDADE ECONÔMICA, DE
QUANTIDADE FIXA, DE INTERVALO FIXO; DEMANDAS DEPENDENTE E
INDEPENDENTE. DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES: FUNÇÃO DENTE DE SERRA;
PONTOS DE PEDIDO E DE RESSUPRIMENTO; ESTOQUE DE SEGURANÇA; PRAZO DE
ENTREGA; FATOR DE REPOSIÇÃO; GIRO DE ESTOQUE; LOTE ECONÔMICO DE COMPRA.
FUNÇÃO DE COMPRA.

BIBLIOGRAFIA:
Básica – Garcia, P.G. & Campos Alt P.R. Administração de Materiais e Recursos
Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2008.
Complementar – Bowersox, D.J. & Closs, D.J. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2009.
Chopra, C.& Meindl, P. Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Pearson
Education, 2011.

Supply Chain Management
ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

CHECK IN
“The factory of the future will have only two employers, a man and a dog. The man will be there to feed the dog. The dog will be there to keep the man from touching the equipment.”
“A empresa do futuro terá apenas dois empregados, um homem e um cachorro. O homem estará lá para alimentar o cachorro. E o cachorro estará lá para manter o homem longe do toque no equipamento.” Warren Bennis
Professor de Administração de Empresas da Universidade da
Califórnia.
Publicação “Price Pritchett”
New work habits for a radically changing world. world. 1

CAPÍTULO
A Abordagem Logística

HISTÓRICO
Termo de origem grega (logos = razão), significa:
A ARTE de CALCULAR os DETALHES de uma OPERAÇÃO

A Logística foi desenvolvida com finalidade militar, visando colocar os recursos certos no local certo, na hora certa, com o objetivo de vencer batalhas. Durante a Segunda