Administraçao empresarial

Páginas: 4 (833 palavras) Publicado: 21 de março de 2011
ESTRATÉGIA
Estudada há 4 décadas

Conceito padrão: planos da alta gerência para atingir resultados coerentes com a missão e objetivo da organização.

Outro: é uma escolha para vencer. ESTRATÉGIAS ...

• A ESTRATÉGIA FIXA UMA DIREÇÃO: mapa

• A ESTRATÉGIA CONCENTRA O ESFORÇO: coordena
• A ESTRATÉGIA DEFINE A ORGANIZAÇÃO: entender • A ESTRATÉGIA FAVORECE A COERÊNCIA: ambiguidade A mudança como o pilar da gestão baseada na estratégia
• Pensar estrategicamente é pensar na mudança como uma constante no universo social. • Contudo, a gestão estratégica é baseada na mudançafutura.

Os cinco princípios da mudança...
• 1. CONSTRUIR PONTES ENTRE AS TORRES FUNCIONAIS


• • •

2. REAGRUPAR AS TROPAS ANTES DE ATACAR O FORTE

3. CAPTURAR OS ELEFANTES ANTES DE PERSEGUIROS CAMUNDONGOS

4. ASSEGURAR AS FUNDAÇÕES ANTES DA PINTURA

5. ENGRAXAR AS ENGRENAGENS

O longo prazo na visão estratégica
• Anteciparmos os acontecimentos de longo prazo nos permite realizaras mudanças necessárias para enfrentá-lo (mesmo que tais mudanças sejam drásticas).

Quais são as ciências da Estratégia?
Estratégia Militar Estratégia Empresarial

Etimologia da palavra
•Strategos =
– Strato (exército) – Agein (comando)

• Comandante do exército

A eficiência de um exército consiste em parte na ordem e em parte no general; mas principalmente no último, porque elenão depende da ordem, ao passo que a ordem depende dele.

Aristóteles

Quando, onde e como surgiu a estratégia empresarial?

Vejamos a história
• Na década de 1950, um estudo patrocinado porescolas de negócio e institutos de Management levantou diretrizes para nortear a formação de executivos e diretores de empresas.

A reforma na Política de Negócios
• O relatório Gordon-Howellinstigou os professores de Harvard a discutir quais seriam os princípios de uma gestão de cúpula efetiva na década de 1950.

Novas diretrizes para a gestão geral
• Crescimento pró-ativo dos negócios,...
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