administraçao de materiais e recursos patrimoniais

Páginas: 9 (2155 palavras) Publicado: 20 de abril de 2014
Trascrição de administração de materiais e recursos patrimoniais
13considere as etapas de um processo de produção e distribuição para organizações de serviços e aplique-as: a) a uma instituição de ensino; b) a uma clinica medica; e c) a um jornal diário.

Instituição de ensino:

insumos> alunos, livros, professores, informações.

Processo: processo de pesquisa (biblioteca), processoadministrativo,(sala de aula e secretaria), processo de ensino (professor), processo aprendizagem (aluno).

Produtos e serviços: alunos formados, professor realizados

.Feedback: alunos especializados, professor atualizado. 14procure estabelecer, por meio de pesquisas, como você gerencia: a) as relações externas de sua empresa; e b) melhorias e mudanças, caso lhe delegassem essas tarefas.a)Pesquisa de preços, tanto de insumos quanto de produtos pronto da concorrência para chegar a um valor adequado para ser competitivo no mercado.

b) buscaria melhorar a comunicação entre gerente e funcionário através de reuniões periódicas e gerente - funcionário - clientes, através de visitas nas empresas de clientes para criar uma confiança maior entre stakeholders. 15. Seguindo a sequência propostana metodologia de Osborn, analise um problema existente em uma das concessionárias de serviço público de sua região e proponha uma solução.
Como em diversos lugares, um dos grandes problemas é a seguranças públicos, muitas vezes causados por descasos das autoridades maiores ou pelo fato de não estarem preparadas para solucionar esse problema.

Através da metodologia de Osborn buscar-se-á umasolução para está situação.

Orientação: serão definidos os principais problemas e os motivos da precariedade da segurança pública.

Preparação: levantamento de dados e informações necessárias para fazer um estudo detalhado. Verificar o que está sendo e como está sendo feito.

Análise: buscar conhecer todos os processos e formatos utilizados, ver o que já está sendo feito e quais ainda sãosuas precariedades.

Criação de Alternativas: se espelhar em métodos que tiveram sucesso em outros períodos e lugares e buscar absorver e implantar no período presente e local.

Seleção: buscar a melhor forma de implantar um novo método, através de treinamento e equipamento.

Venda da solução: por se tratar de serviço público não se deve extrapolar os recursos destinados e não causar ummodificação drástica em relação aos processos que já estão sendo utilizados. Victor 10. Utilizando a metodologia PRP, procure descrever os passos que uma empresa tomaria para:

A) O desenvolvimento de um eletrodoméstico:
Identificar a demanda para o inicia o processo de produção do produto;
Linha de produção, mão de obra qualificada, tecnologia, informações, terreno, organização do processo, venda.Funcionamento eficaz dos eletrodomésticos e aumento nas vendas.

B) Um serviço de entrega de pizzas:
Identificar se a necessidade da prestação de serviço ter motocicletas e entregadores habilitados, materiais de segurança no transito entre outros.
Rapidez, qualificação no atendimento ao publico, organização nas entregas.
Entregas rápidas e eficazes.

C) Um remédio contra o câncer:Identificar a necessidade de desenvolver o produto, linha de produção, manuseio do produto, embalagens.
Produto acabado, tais como comprimidos, pílulas, capsulas.
Controle de qualidade do produto, saído do produto ate o consumidor. 11. Selecione um produto simples, como um grampeador de papéis e tente descrever os processos produtivos (quais as tecnologias envolvidas desde a matéria prima retirada danatureza até o produto embalado para envio ao cliente) e processos comerciais e administrativos (como vendas, contabilidade, setor fiscal).
Processo Produtivo: Insumos: matéria-prima (aço, ferro, borracha, cola, tinta), energia, edifício, mão de obra.
Processamento: especialização na montagem do produto, recursos tecnológicos, maquina e equipamentos específicos.
Saída: produto acabado,...
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