Administração

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL: gestão de pessoal em pequenos municípios, as possibilidades e os limites da atuação de um Prefeito Municipal

Silva, Geraldo Magela da[1]
Nascimento, Makvel Reis [2]

RESUMO

Este estudo tem por objetivo central descrever e analisar as práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as possibilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Jacuí (MG). Contudo, há outros objetivos específicos que envolvem a pesquisa, como: identificar as principais competências da área e/ou setor de recursos humanos; abordar aspectos relativos à gestão de pessoal no setor público especificamente no âmbito da Prefeitura de Jacuí (MG); descrever a gestão de pessoal no referido município mediante mapeamento local e pondo em relevo suas atividades; identificar a base teórica que sustenta as ações desenvolvidas pela gestão de pessoal na referida Prefeitura; e destacar os limites e possibilidades de atuação para o gestor de pessoal no setor público e listar os benefícios que as organizações obtêm com a implementação de uma área especifica de recursos humanos. Estudo de caráter descritivo, com análise qualitativa, com pesquisa bibliografia e de campo. Sujeito da pesquisa: Prefeito Municipal da cidade de Jacuí (MG). Instrumentos: observação sistemática e dados coletados através de documentação. Os referidos dados foram submetidos à análise de conteúdo, concluindo que a Prefeitura do município de Jacuí (MG), possui uma estrutura, e em funcionamento, mas que apresenta lacunas que necessitam ser implementadas a fim de trazer satisfação aos servidores e maior qualidade de vida e, por conseguinte dos serviços prestados à população.

Palavras-chave: Administração pública. Gestão de pessoal. Prefeito Municipal. Possibilidades e limites.

MUNICIPAL PUBLIC ADMINISTRATION: personnel management in small towns, the possibilities and limits of performance of a Mayor

ABSTRACT

This study aims to