Administração

Páginas: 11 (2519 palavras) Publicado: 13 de outubro de 2011
EVOLUÇÃO HISTÓRICA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
CRONOLOGIA DOS PRINCIPAIS EVENTOS DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO

Ano | Autores | Elementos |
4000 a.C. 2600 a.C. 2000 a.C. 1800 a.C. 1491 a.C. 600 a.C. 500 a.C. 400 a.C. 175 a.C. 20 284 1436 1525 1767 1776 1799 1800 1810 1832 1856 1886 1900 | Egípcios Egípcios Egípcios Hamurabí (Babilônia) HebreusNabucodonosor (Babilônia) Mencius (China) Sócrates (Grécia) Ciro (Pérsia) Platão (Grécia) Cato (Roma) Jesus (Judéia) Dioclécio (Roma) Arsenal de Veneza Niccoló Machiavelli (Itália) Sir James Stuart (Inglaterra) Adam Smith (Inglaterra) Eli Whitney (Estados Unidos) James Watt Mathew Boulton (Inglaterra) Robert Owen (Inglaterra) Charles Babbage (Inglaterra) Daniel C. McCallum (Estados Unidos)Henry Metcalfe (Estados Unidos) Frederick W. Taylor (Estados Unidos) | Reconhecimento da necessidade de planejar, organizar e controlar. Descentralização na organização. Reconhecimento da necessidade de ordens escritas. Uso de staff. Uso de controle escrito: estabelecimento do salário mínimo. Conceitos de organização: princípio escalar: princípio da exceção. Controle de produção e incentivossalariais. Reconhecimento da necessidade de sistemas e padrões. Enunciado da universalidade da Administração. Reconhecimento da necessidade de relações humanas: uso do estudo de movimentos, arranjo físico e manuseio de materiais. Enunciado do princípio da especialização. Uso de descrições de funções. Unidade de comando; regulamentos; relações humanas. Delegação de autoridade. Contabilidade decustos; verificações e balanços para controle; numeração de inventários; utilização da técnica de linha de montagem uso da administração de pessoal; estandardização das partes controle de inventário. Princípio do consenso ; reconhecimento da necessidade de coesão na organização enunciado das qualidades de liderança: descrição de táticas políticas Teoria da fonte de autoridade; impacto da automação;diferenciação entre gerentes e trabalhadores baseada na especialização. Princípio de especialização dos trabalhadores; conceito de controle Método científico: uso da contabilidade de custos e do controle de qualidade; reconhecimento da amplitude administrativa. Procedimentos padronizados de operação; especificações; métodos de trabalho; planejamento; incentivo salarial; tempos-padrões ; gratificaçõesnatalinas; utilização de auditoria. Aplicação de práticas de pessoal treinamento dos operários; planos de casas para os operários Ênfase na abordagem científica e na especialização; divisão do trabalho; estudo de tempos e movimentos; contabilidade de custos; efeitos das cores na eficiência do operário. Uso de organogramas para mostrar a estrutura organizacional; aplicação da Administraçãosistemática em ferrovias. Arte e ciência da Administração. Administração científica; Administração de pessoal e salário; necessidade de cooperação entre o trabalho e a gerência; organização funcional; princípio da exceção; sistema de custos; estudo de métodos e tempos; ênfase na pesquisa, planejamento e controle. |

* Sempre existiu no decorrer da história da humanidade alguma forma rudimentarde administrar as organizações desde as mais simples até as mais complexas.
* O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento até o Século XIX, acelerando-se incrivelmente a partir do início do século XX.
* A influência de filósofos, como Sócrates, Platão e Aristóteles, nas tarefas de Administração na Antigüidade é marcante. Com o surgimento daFilosofia Moderna, destacam-se Bacon e Descartes.
* A organização eclesiástica da Igreja Católica influenciou de certa maneira o pensamento administrativo.
* Igualmente, a organização militar trouxe grande influência para a Administração, contribuindo com alguns princípios que a Teoria Clássica, mais adiante, iria assimilar e incorporar.
* A Revolução Industrial veio produzir o...
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