Administração

Páginas: 6 (1339 palavras) Publicado: 22 de abril de 2013
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO: 4
3 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO 5
4 SEGUNDO DESAFIO: GESTAO DE PROJETOS 6
5 TERCEIRO DESAFIO: ASMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 7
6 QUARTO DESAFIO: NEGOCIAÇÃO 8
7 QUINTO DESAFIO:MERCADO DE CAPITAIS 9
8 SEXTO DESAFIO: RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 10
9 CONCLUSÃO 11
INTRODUÇÃO

Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.





Desenvolvimento:

Totósinho deve faturar R$ 8 mi com minilanches


São Paulo – Especializada em lanches e doces para festas, a empresa gaúcha Totósinho planeja ganhar o mercadopaulista e foca no serviço de entrega para se destacar. O nome curioso é uma referência aos sanduíches com salsicha que deram origem ao negócio.

Criada em 1993, a empresa foi comprada em 2007 por Maurício Sirotsky Neto. Aos 27 anos, o neto do fundador do Grupo RBS começa a esboçar um plano de expansão para o negócio. “A operação em São Paulo serve como projeto piloto para em um futuro próximofazer um plano de franquias, conta.

A chegada à capital paulista deve fazer a empresa crescer 30% neste ano. Segundo Sirotsky, a cidade deve ter, em breve, 40% do volume de entregas de Porto Alegre. São Paulo tem um mercado gigantesco e só na área que a gente entrega tem uma população residente e que trabalha praticamente do tamanho de Porto Alegre”, diz o empreendedor.

O investimento para iniciaro negócio foi de 1 milhão de reais. “A gente segue investindo em equipamento, reforma da loja, de produção e em comunicação”, conta. Para este ano, o faturamento esperado é de 8 milhões de reais, sendo 25% vindos de São Paulo. “A gente tem uma expectativa bem conservadora, mas sabe que tem potencial para ser maior que Porto Alegre”, explica.

Até o momento, 41 bairros de São Paulo compõem a áreade entrega da Totósinho, entre eles Brooklin, Itaim Bibi e Vila Olímpia. “A ideia é no final desse ano já começar a trabalhar em um segundo ponto para aumentar essa zona de entrega”, afirma.

Hoje, a empresa contabiliza a venda de 4 milhões de salgados, 1 milhão de docinhos e 15 mil bolos por ano. “Nosso foco é estar presente em todo tipo de confraternização, tanto na festinha de casa como nafesta da empresa”, diz. Os pedidos podem ser feitos até uma hora antes da festa. 


PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO

De acordo com o texto Totósinho, que foi adquirida em 2007 pelo Sr. Maurício Siritsky Neto, onde o mesmo antes de efetivar tal compra deve ter realizado uma analise de mercado no intuito de verificar a sua viabilidade. Proponho então as seguintes atividades:

1Faça uma pesquisa bibliográfica ( em livos que abordem empreendedorismo) sobre Analise de Mercado e Plano de Negocio.



2 Com base no texto comente sobre os pontos principais que levaram o Sr Maurício Sirotsky Meto atendo – se nos temas Analise de mercado e o Plano de Marketing, para a sua ideia ser aceita pela direção.


SEGUNDO DESAFIO: GESTAO DE PROJETOS


1 De acordo com o texto, há um grandedesafio a ser percorrido até lançar seu objetivo que é faturar R$ 8.000.000,00.Nossa é realizar uma pesquisa que demonstre de forma coerente ás vantagens de se trabalhar por projetos

Vantagem de se trabalhar por projeto
Vantagens do gerenciamento do projeto
Ciclo de vida do projeto: Inicio; Planejam neto; Execução; Controle e Encerramento.
Importância das nove área de Conhecimento do projeto:Tempo; Qualidade; Comunicação; Riscos; Escopo; Aquisição; Custos; RH; e Integração

TERCEIRO DESAFIO: ASMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Para Totósinho, São Paulo tem um mercado gigantesco, sendo que na região em que é realizada a entrega, a população residente e que trabalha tem o tamanho da Capital do Estado do Rio Grande do Sul. Isto mostra uma atividade importante em Administração de Materiais que é a...
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