Administração

Páginas: 4 (976 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
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1- Leitura e apresentação de uma síntese explicativa do capítulo Desenho Organizacional.
Em seguida, responda:
2- Quala importância do Organograma para as empresas e para os seus stakeholders ?
3- Quais são as principais características da Diferenciação e Integração no desenho
organizacional?
4- Quais ascaracterísticas da organização Formal? E da Informal ? Sobre qual delas deve
prevalecer o modelo de gestão ideal?
5- Quais as vantagens e desvantagens da centralização administrativa? Por que?
6- Qual deveser o tamanho ideal da estrutura orgânica? Qual a relação dela com a
amplitude de controle?
7- O que é Organização Linear?
8- O que significa organização funcional? Quais são as suas vantagens? Porque ela não é
tão comum quanto a linear?
9- Qual o significado do Staff nas organizações? Que conflitos podem ser observados na
relação Linha x Staff? Justifique ou exemplifique.
10- Quais ascaracterísticas da Estutura Matricial? Em que situações ela se aplica melhor?
11- Quais as principais características da Estrutura em Redes?
12- Compare a Estrutura Matricial com a Adhocrática.
13-Pesquise os modelos do organograma das seguintes empresas e comente as
diferenças:
a- Magazine Luiza
b- Ricardo Eletro
c- Copasa
14 – Leia o texto abaixo e apresente uma crítica de cinco linhas, emmédia:

Nº EDIÇÃO: 582

| Especial | 26.NOV.08 - 10:00 | Atualizado em 06.03 - 00:20

O organograma não é mais o mesmo
O que as empresas esperam daqueles que ocupam os
principais cargos dahierarquia corporativa na era da
turbulência
Por JENNIFER GONZALES

Em graus variados, a crise global está provocando também mudanças na
estrutura interna das empresas, com os perfis dos cincoprincipais cargos da
hierarquia corporativa - presidente, diretor financeiro, marketing, vendas e
recursos humanos - sendo revistos à luz dos novos desafios. "Os melhores
profissionais vão ficar...
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